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阿里作为电商巨头，已经彻底改变了人们的购物方式。马云说过，要让天下没有难做的生意，而阿里面向个体用户开放网上商铺，的确提供了很多人的销售渠道，让民众过上好日子。
这种倾向于品牌方自主经营的模式可以减轻管理压力，降低平台运营成本。但是现在，阿里正式宣布，将开设自营旗舰店，探索自营模式。阿里探索自营，会带来怎样的改变呢？这一决定被刘强东说对了？
阿里开展电商自营模式
对于电商市场经营模式，消费者的感受是不太深的，但又影响每一位消费者的购物体验。
以京东和阿里为例，二者电商路线完全不同，京东的自营口碑业内闻名，通过打造自营品牌和自营京东物流，为消费者带来商品质量保障和快捷的物流运输。
而阿里在过去一直注重品牌方自主经营，成千上万的品牌商家入驻阿里电商平台，阿里以平台方的身份提供品牌方销售商品的渠道，也为消费者带来商品齐全，数量繁多的消费体验。
自营和依赖第三方经营模式都各有好处，但弊端也是比较明显的。自营对人力、财力、物力的消耗都十分巨大，刘强东打造京东自营模式花费了十几年，光是建立自营物流就用上了15年，没有人知道这背后花费了多少心血。
而注重第三方品牌经营，虽然可以节约成本，但商品质量参差不齐，无法确保每一件商品都属于正品，消费者踩雷的情况也频频发生。
从长远的角度来看，要想实现企业的稳定发展，获得消费者及市场的口碑认可，其实发展自营模式是更好的选择。
在经历了种种变化之后，阿里也开始重视自营电商模式，正式宣布设立自营旗舰店。根据报道，阿里将围绕大品牌进行天猫自营旗舰店的打造，从3C品牌开始，在后续版本中的手机天猫APP进行上线部署，并将APP名称改为“猫享”。
这无疑是阿里迈向自营模式的重要部署，消费者看到的也许都是同一件商品，并在规定期限内将商品送到消费者身边。
从消费者的角度来看，并没有任何改变，可是在销售后端，其生产经营模式却发生了巨大变化。
阿里开展自营后需要从品牌方手中进货，这个过程中对商品物资的管理会由平台说了算，经过消费者的下单，再由平台进行发货。
当然，因为经过了平台进货，管理等自营环节，商品成本有可能会上涨。毕竟平台租赁仓库，招募管理人员等多方面都是需要花钱的，这些钱为平台带来更好口碑的同时，成本也会发生变化。
阿里探索自营，会带来怎样的改变？
阿里一直是以经营品牌方销售为主，这为阿里连年创下销售额纪录，每年的双十一都是阿里平台占据最高的交易额。但是阿里探索自营，显然要走全新的路线，这会给阿里带来怎样的改变呢？
最明显的一个改变就是为消费者带来更好的购物体验。
自营注重的是自己销售，自己管理和自己发货，每一个环节基本上都会由平台参与把控，出现问题的概率非常小。
大大降低了消费者选购商品遇上假货的可能性，甚至直接对接正品品牌方后，每一件商品的下单都能让消费者感到放心，和消费者在品牌方官网下单是一样的。
既然提升了商品销售，物流送货等环节的把控，必然能为消费者带来更好的购物体验。
不过阿里在物流方面走的是集成路线，虽然组建了菜鸟网络，但其中还是以三通一达为主。阿里会选用哪家物流品牌进行自营管理还不得而知，但相信既然阿里要做自营，一定会选择口碑，服务质量都有保障的物流公司进行对接。
另外不排除商品价格发生变化的可能性。
参考京东自营模式，会发现京东平台的商品价格和其它电商平台的稍微贵一些。同样的商品，在拼多多和京东的差距是非常明显的。
这其实就是自营带来的成本变化，如果说阿里想要做好自营模式，砸钱估计是必须的。
除非阿里前期为了保障消费者留存率，下单量而自行承担自营带来的成本增加，否则不排除商品价格发生变化的可能性。站在消费者的角度，会不会因商品价格变化而产生不同的消费情绪就要看个人了。
总结
阿里探索自营模式已经展开，这样的决定或许也被刘强东说对了。刘强东和马云曾进行过电商经营模式的争论。
马云不认为自营模式是可行的，因为这对管理能力是很大的考验，很能同时管理几十万名员工。而刘强东却认为零售这个行业，最终一定是走向自营，这样才能带来效率的提升。如今阿里也跟着京东一起走向自营，看来这场争论的结果已经揭晓。
对阿里探索自营你有什么看法呢？
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